為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一全四精兩融合”精益管理體系，以精益管理為抓手持續(xù)提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步提高精益管理領(lǐng)導(dǎo)作用。近日，東方風(fēng)電組織開展精益管理“引領(lǐng)者”、“倡導(dǎo)者”培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位中層領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長、精益推進(jìn)專員共200余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)精益管理改善專家，圍繞“精益在中國20年的應(yīng)用”回顧多年來發(fā)展精益的核心思想；針對(duì)現(xiàn)階段嚴(yán)峻的行業(yè)形勢深入分析“風(fēng)能行業(yè)現(xiàn)狀及前景”，就國內(nèi)其他風(fēng)電企業(yè)的精益運(yùn)用做全面解析；明確”新時(shí)代精益管理的改善路徑”，在精益改善點(diǎn)尋找精益核心思想；引導(dǎo)全體干部職工準(zhǔn)確把握精益求精、追求卓越的思想內(nèi)涵和工作要求，將精益文化內(nèi)化為精神追求，外化為自覺行動(dòng)。
精益管理是服務(wù)集團(tuán)公司領(lǐng)先戰(zhàn)略、創(chuàng)建世界一流裝備制造企業(yè)落實(shí)落地的重要支撐，是提升企業(yè)管理水平的主要抓手。東方風(fēng)電將持續(xù)提升自身精益管理素養(yǎng)，提高公司精益管理水平，全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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